生产效率与工时损失.pptxVIP

生产效率与工时损失 目录生产工时的分布和生产综合效 率和作业效率生产损失工时的分类生产损失工时的统计流程生产日报统计流程生产效率的管理流程 直接工时直接人员*作业时间实际工时（直接工时-停线的损失工时）生产工时投入的分布及生产效率的计算生产综合效率=标准作业工时/总出勤工时 =作业效率 X 时间利用率作业效率=标准作业工时/作业工时时间利用率（时间稼动率）=作业工时/总出勤工时总出勤工时(投入工时）（投入人员*作业时间）产品品质损失工时标准作业工时（合格品数量*ST）生产管理损失工时停线的损失工时 间接 工时间接人员的出勤时间（拉长、统计、工具管理、物料人员）和直接作业人员开会、培训、5S维护时间物料供应不足（包含重新流线时间）、物料品质不良、产品换线时间、仪器设备故障网络停水电气，灾害等产品品质异常：产品设计/工程/工艺更改、不合格批次返工外加工、产品不良修理、不合理流程生产线管理：生产线作业者效率低下（包含新工人）、作业员不足造成作业安排不合理的平衡损失、生产线作业不良修理6/17作业工时（实际工时-产品品质损失工时） 生产损失工时的分类损失工时：不属于作业人员责任范围的损耗工时分类内容计算标准非直接生产损失员工早会（每日4次/每次5钟）、教育培训、会议、5S维护；间接人员安排不合理；相关人员＊相关时间物料缺乏异常因物料供应不及时（断料）问题造成生产线停线导致的异常相关人员＊相关时间物料品质异常因物料品质问题造成生产停线、产品品质问题需要返工产品或维修不良品而导致的异常导致生产线的异常相关人员＊相关时间计划异常（生产线转换产品）因生产计划临时变更、安排失误、或产品正常的换线等造成生产线停线导致的异常相关人员＊相关时间设备仪器异常因为仪器设备、工具、工装夹具不足或故障等原因而导致的异常，同时也包含网络，水电气的故障等原因而导致的异常相关人员＊相关时间产品设计异常因产品设计或其他产品技术性问题而导致的异常相关人员＊相关时间产品流程异常因产品在生产流程中出现了产品品质问题需要返工产品或维修不良品而导致的异常，或作业安排不合理导致的异常相关人员＊相关时间生产管理异常因作业员不足、士气效率低下、或作业员未按照作业标准执行操作而造成重复工作等原因而导致效率损失异常相关人员＊相关时间 生产损失工时的分类 生产损失工时的分类 生产损失工时的分类 生产产品异常生产填写生产异常报告产品品质异常生产产品异常损失工时统计流程生产异常报告相关部门确认生产异常损失工时计算产品CFT解决生产异常生产停线的异常产品的品质异常1.不合格品的数量2.投入维修人数和时间记录3.不合格品维修分析记录生产线停线异常1.异常时间记录2.损失影响的人数生产异常报告由生产部存档 图表生产产品异常损失工时统计流程 图表生产产品异常损失工时统计流程 生产线生产日报1.生产综合效率2.生产作业效率生产日报统计流程生产计划工单按计划安排生产生产相关的数据记录产品合格品的数量出勤人数1.间接人员的出勤记录2.直接人员的出勤记录 产品的品质异常1.不合格品的数量2.投入维修人数和时间记录3.不合格品维修分析记录生产线停线异常1.异常时间记录2.损失影响的人数产品标准作业工时投入工时生产线停线的异常损失工时产品品质不良的异常损失工时直接工时间接工时作业工时实际工时 图表 生产日报表生产工时和非生产工时记录生产综合效率分析表（周报表/月报表）效率差异原因分析表效率管理会议改善行动生产效率管理流程生产作业效率分析表（周报表/月报表）效率管理报告（改善方案） Thank You