工程监理培训总结.docxVIP

工 程 监 理 培 训 总 结 培训人：黄建伟 培训地：兰州交通大学 单位：甘肃四海工程建设监理 2017年11月25日 . 经过本次的仔细学习，我认识到了工程监理的重要性。当前，监理行业已 经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和平安等方面都发挥了很大 的作用；同时也促进了施工单位标准化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程 建设水平，维护了建设市场秩序，逐步获得了全社会的认可。 可是，我国的监理效劳在相当程度上还在较低的水平上彷徨，离实行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，就当前我认识的一个重要原因是我国当前的监理行业中还缺乏一支真切高素质的监理工程师队伍。有些监理公司仅靠临时聘任人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。怎样以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理公司应面对和重视的任务。 一、监理内容认识学习 监理活动的主要内容被归纳为“三控、两管、一协调〞。 三控即工程质量控制；工程进度控制；工程投资控制。 两管即工程合同管理；工程信息管理。 一协调即工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。 建设工程进度控制 1〕、监理活动的主要目标为保证工程按预定的时间或提早交托使用。 2〕、总目标：建设工期。 3〕、影响工程进度控制的最大的是人为因素。 4〕、进度控制的举措：