工作岗位评价要素定义分等明细表.docxVIP

工作岗位评论要素定义、分等明细表 第一部分：责任因素的定义与分级表（选定一项） 因素定义：指职位在工作范围内拥有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级和界线说明 1. 完全按照指令进行工作，无需思考 0 2. 包办一项或几项详细工作，并且要提出初步办理建议或建议 10 3. 分管一项或几项工作，提出详细方案，直接做出决定 20 4. 辅助部门正职领导负责一个或几个方面的工作 40 5. 负责部门的全面工作 80 6. 辅助企业领导负责 企业多个部门的工作 160 7. 负责企业的全面工作 240 因素名称：责任轻重 因素定义：指本职位所从事的工作中如不小心出现失误， 在其职权范围内和对其余有关事物 的影响程度和范围 等级和界线说明 1. 工作失误，基本不造成什么影响 5 2. 工作失误，可能会给本部门造成一定的影响 20 3. 工作失误，可能会给本部门造成较严重影响 40 4. 工作失误，可能会给企业带来一定的影响 80 5. 工作失误，可能会给企业带来较为严重的影响 160 6. 工作失误，可能会致使极为严重的影响 240 因素名称：指导监察 因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监察权。 其责任大小根据所监察和指导员 工人数和层次进行判断 等级界线说明和评分标准 1. 无监察指导部下 0 2. 虽无部下，可是经常在授权下监察某些事务或许对他人工作进行指导 15 3.