2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织题库与答案.docxVIP

2023年整理投资项目管理师之投资建设项目组织题库与答案 单选题（共50题） 1、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。 A.法律方法 B.教育方法 C.行政方法 D.技术方法 【答案】 C 2、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代 【答案】 D 3、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。 A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 B.审核、分析各投标单位的投标报价 C.工程付款和其他付款审核 D.对设计文件尽快作出决策和审定 【答案】 D 4、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A.专业知识水平 B.各种能力倾 C.风险评估 D.经验和技能 【答案】 C 5、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质 【答案】 C 6、BOT模式的主要内容不包括(　 )。 A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.特许经营期结束时将项目移交给企业 【答案】 D 7、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。 A.智力素质 B.品德素质 C.心理素质 D.能力素质 【答案】 B 8、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于(　 )信息。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 【答案】 A 9、下列属于业主方的进度控制任务的是(　 )。 A.审核、分析各投标单位的投标报价 B.制定主要材料和设备的采购计划 C.比较设计方案是否符合设计要求 D.策划各子项目的发包方式 【答案】 B 10、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 11、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。 A.信息的时效性 B.信息的准确性 C.信息的可储存性 D.信息的适用性 【答案】 B 12、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。 A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门 【答案】 C 13、建设项目的经济类信息不包括(　 )。 A.施工信息收集 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格 【答案】 A 14、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。 A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会 【答案】 B 15、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。 A.评价功能(F)的评价值 B.计算功能(F)的成本 C.计算功能指数(F)和成本指数(C) D.判断或选择价值工程研究的重点方向 【答案】 B 16、任职人员的知识素质不包括(　 )。 A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验 【答案】 C 17、为了分担风险，建设项目业主可以将工程(　 )。 A.分解发包 B.分别发包 C.整体发包 D.分项发包 【答案】 A 18、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。 A.建设单位 B.设计单位 C.承包单位 D.监理单位 【答案】 A 19、线性组织结构来自于(　 )。 A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统 【答案】 C 20、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。 A.工作流程组织 B.经济流程组织 C.项目结构 D.组织结构 【答案】 A 21、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织 【答案】 B 22、建设项目实施期的策划包括( )。 A.项目实施策划和项目运营策