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电商企业采购决策模式及对策研究
--以广州兰士顿为例
【摘要】随着当代经济的飞速发展,整个市场环境变得更加复杂,竞争也随之变得更加激烈。在此巨大的生存压力下,采购决策是企业降低成本、争取更多利润的重要环节。本文以广州兰士顿电子科技有限公司(以下简称:L公司)为例进行研究,结合相关采购决策等理论知识,对L公司内部员工关于采购决策满意度进行调查,将得到的具体数据进行统计并与之进行深入的访谈,同时针对L公司的采购决策现状进行具体分析,分析得出L公司采购决策面临的主要问题为:采购决策权归属不合理,部门之间沟通不畅、采购人员的能力不足以及采购决策模式过于专制化。同时并针对这三个问题提出与之相对应的解
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