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工程咨询企业文化建设研究——以宁波国际投资咨询有限公司为例的中期报告
一、项目介绍
本项目旨在研究工程咨询企业文化建设,以宁波国际投资咨询有限公司为例,通过对该公司的企业文化建设现状进行调查分析,探索有效的企业文化建设路径,为该公司甚至整个工程咨询行业的文化建设提供借鉴和参考。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方法,针对宁波国际投资咨询有限公司的员工进行问卷调查,并进行了5位员工的深度访谈。
三、调研结果
1.公司文化建设现状
调研结果显示,宁波国际投资咨询有限公司在文化建设方面存在一定的问题:文化理念不清晰、文化贯彻不到位、企业文化建设缺乏深度等。
2.优秀文化实践案例
通过深度访谈和问卷调查,我们发现公司中有一些员工的文化认同程度比较高,有些看似细微的行为实践,却具有明显的文化特征,如“讲诚信”,“客户为先”,“团队合作”等,这些优秀文化实践案例值得借鉴。
3.文化建设路径建议
综合分析调研结果,我们提出了以下建议:明确文化理念,切实推进文化贯彻;打造“文化品牌”,深化文化内涵;完善文化管理机制,促进文化的落地。
四、结论
通过研究发现,工程咨询企业文化建设是企业成功发展的重要保障,而企业文化建设需要长期积淀和不断推进,需要明确文化理念,注重文化贯彻,建立文化管理机制,形成“文化品牌”,才能真正实现文化的落地和生根。
五、参考文献
1、魏红伟,汪芳华. 基于企业文化建设的工程造价企业发展策略研究[J]. 商业研究,2014(12):31-34.
2、李丽华. 建筑工程咨询公司文化建设的实践探索[J]. 中国建筑,2011(27):127-128.
3、黄光绘. 数字时代背景下工程咨询企业文化建设的现状分析[J]. 建筑技术开发,2019(14):129-130.
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