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1 经营预算制度
1.1 劳务、工程分包管理制度
1、总则
为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公
司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
2、范围
适用于公司所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
3、职责
（1）公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程科、质安科
调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
（2）经营科负责劳务、工程分包合同的编制和审核工作。
（3）预算科负责劳务、工程分包报价书的审核和劳务、工程分包结算的审
计工作。
（4）工程科、质量科、安全科负责劳务工程技术、质量、安全的监督管理
工作，参与考评、推荐合格分承包方及
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