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财务部门的工作评价 财务部门在一个企业中扮演着至关重要的角色，它不仅是企业资金管理的中枢，还负责着财务报表的编制和管理、税务筹划和税务管理、成本控制和利润管理等方面的工作。这篇文档将对财务部门的工作进行评价。 优点 资金管理能力强 财务部门在企业内部负责着资金的管理工作，它需要具备精准的预测能力和管控能力。在此方面，财务部门通常具有以下几个优点： 预算编制能力出色：财务部门能够根据历史数据及市场情况精准地制定预算，确保公司运营资金的够用。 现金管控能力高：财务部门严格按照企业的现金管理规定，对企业的现金流进行全面、有效的管控，避免资金流出问题。 风险控制能力强：财务部门对企业内外部风险敏感，能够全力防范风险、减轻风险，确保企业的资金安全。 财务管理能力出众 财务部门还负责着企业的财务管理工作，对企业的财务状况全面把握，具有以下优点： 信用评估能力强：财务部门能够对供应商、客户等企业合作伙伴进行信用评估，有效控制企业信用风险。 税务筹划和管理能力优秀：财务部门强化税务风险管理和税务筹划工作，使企业在扣税的同时获得最大限度的利润。 财务报表编制及管理规范：财务部门确保财务报表的真实性、规范性和及时性，使企业内部的决策及时、准确。 不足 信息沟通能力待提高 财务部门在推进财务管理工作的过程中，与公司内部部门和外部合作伙伴都存在着信息沟通不畅的问题，在如下场合表现得尤为突出： 关键业务活动的沟通不周：例如融资、影响公司竞争优势的业务合作等。 日常事务的沟通不足：例如内部财务数据的及时更新、业务修改等。 与税务部门的沟通存在问题：例如企业所得税等税务事务的处理、传达。 风险管控能力有待提高 尽管财务部门能够充分识别、领会内外风险因素，但在风险管控方面却存在如下问题： 风险预警不及时：财务部门未能及时地预警风险、防控风险，导致企业蒙受了一定的经济损失。 对风险的防控措施不够全面：财务部门未能对风险进行全方位的防控，导致企业内部风险难以全面掌控。 风险管控缺乏有效手段：财务部门缺乏科学有效的风险管理手段，不能很好地发挥出风险管理的效应，从而缺少有效的风险防范和控制能力。 结论 综上所述，财务部门在资金和财务管理方面的能力非常出众，但在信息沟通和风险管控方面还存在于提高的空间。因此，为了能够更好地推进公司的各项业务，提高企业的经济效益，财务部门需要在完善内部管理制度的同时，进一步提升其沟通协调能力和风险管理能力。