煤矿队组成本管控实施方案.docxVIP

煤矿队组成本管控实施方案 背景介绍 在煤矿生产过程中，队伍组成对安全生产起着决定性的作用。由于煤矿队伍一般由大量工人组成，存在着人员素质、技能水平、工作经验等方面的差异，其中一些差异可能会导致事故的发生。为了保障煤矿生产安全，必须从队伍组成入手，制定煤矿队组成本管控实施方案。 目的与意义 制定煤矿队组成本管控实施方案，旨在： 根据队伍组成情况制定出科学的管理措施，确保煤矿生产过程中各项安全工作的顺利进行； 降低工人操作失误和安全意识低下所引起的事故概率，保障工人的生命安全和财产安全； 记录队伍组成的历史数据，为今后验收和改进队伍组成提供参考。 实施方案 煤矿队组成本管控实施方案应包括以下几个方面： 1. 制定权责明确的操作规程 制定一份权责明确的操作规程，明确不同职责人员在煤矿生产过程中的职责和任务，以及如何进行协调和沟通。操作规程应当具有可操作性，方便工人操作。 2. 建立队伍成员资料数据库 对每个员工建立详细的人员信息，记录其从业经历、所熟悉的操作流程及所持证件信息等等，建立队伍成员资料数据库。并实行信息动态更新制度，不断更新员工档案资料，记录不合格员工的相关信息。 3. 开展职业技能培训 煤矿生产过程中，不同级别的职工所牵涉的操作流程、操作设备不同，需要根据职业特点，为不同类型工人开展相应的职业技能培训。培训应该覆盖熟悉操作流程、维修设备，以及安全操作等方面。 4. 建立安全管理制度和职责制度 建立科学规范的安全管理制度和职责制度，对不同岗位的工人进行分类，依据其职责进行安全管理松紧度分化和判断，建立工作量与责任相对应的薪资和待遇体系，使得工人愿意根据安全标准工作。 5. 严格控制每日的出勤情况 对于整个队伍的出勤情况严格把关，在职员工的出勤记录在内，对缺勤员工设定特殊管理流程，对于替班工人应制定特权辗转。 结论 制定煤矿队组成本管控实施方案有着重要的意义，它可以针对队伍组成方面的问题，确立科学的管理模式和安全意识，使得煤矿生产过程中的每一位工人心中明白责任和工作松紧度，进一步降低生产事故的发生率，为煤矿安全生产和员工的身心健康保驾护航。