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会计部和财务管理部的工作职责以及部门间的协同工作。会计部的主要任务包括审核单据,进行相关资产或债务的会计核算;同时,还需要参与制定坏账管理政策,定期向财务管理部传递财务管理所需会计资料;同时,还需组织盘点工作,定期进行对帐,并催讨未清偿款项。财务部门则负责固定资产实物管理和监控,同时,还需要参与固定资产购置、建设、维修等工程项目招标。财务部的主要任务包括制定应付债务管理原则和政策,定期获得应付债务帐务汇总数据并进行分析和应付债务合理性;同时,还需要参与制定坏帐管理政策,参与固定资产购置、
财务管理内部控制制度【精品企 业内控管理资料】
财务管理内部控制制
度
第一节 内控概述
一、定义与范围
财务管理内部控制是公司对财务管理业务的分工、职责、权限所采取的
控制措施。本管理文件所指财务管理内部控制包括对以业务的控制:
1、债权管理
公司对于应收帐款、其他应收款(包括公司内部个人借款)的正确记录、
催收管理。
2、固定资产及在建工程管理
包括公司对于固定资产购置、 日常维护、盘点、 处置等业务和在建工程的
管理。
3、资产减值管理
企业会计制度所规定的各项资产减值的管理, 包括减值依据及授权审批程
序。
4、债务管理
包括应付帐款、应付工资、应付福利费等债务的正确记录、支付管理
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