医院院科两级管理奖惩制度范本（二篇）.docVIP

第PAGE9页共NUMPAGES9页 医院院科两级管理奖惩制度范本 为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成各项任务，根据医院实际情况，制定院、科两级管理制度。 一、总体要求 医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严格按操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理有章，活动有序，严格考核，使医院逐步走向科学化管理的轨道。 二、考核内容 1、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情况。 2、医院各项规章制度执行情况，各级各类人员履行岗位职责情况。 3、医护质量、安全，服务流程方面情况。 4、社会效益和经济效益指标完成情况。 5、财务与经济管理方面的情况 6、医院文化建设情况。 7、医院环境卫生情况。 三、考核的____与实施 1、临床科室副主任和医师由科主任考核，助理护士长和护理人员由科室护士长考核。 2、科室主任由主管院长考核，护士长由护理部主任考核。 3、其他科室职工由科室主任考核，主任由主管院长考核。 4、护理部由主管院长考核。副院长由院长考核。 医院办公室负责具体工作的____与实施。 考核时间安排。每年度二次，时间安排在____月下旬和____月下旬；院领导考核每年一次，时间适宜时安排。 四、考核工作操作流程： 1、员工考核。员工根据自我评述进行自我评价或工作