钢化玻璃采购管理程序.docxVIP

钢化玻璃采买管理程序 修订 修订 修订内容纲要 页 版 审核 批准 日期 单号 次 修订 次 2011/03/30 / 系统文件新拟订 4 A/0/ / / 批准：审核：编制： 钢化玻璃采买管理程序 1、目的: 为了更好的规范和完善采买过程管理，特制订本程序。 2、范围: 合用于本企业采买管理作业。 3、权责: 营销部采买组:组织有关部门负责人对供给商的开发、查核、评估以及供给商的平时管理，同时组织有关部门的制订采买计划，实施采买计划。 生产技术部：组织有关部门制订物料的采买、查收标准。 品管部：负责主要物料采买回厂的查验以及查验结果追踪。 资财部库房组：负责所有物料的进、出仓管控。 总经办：负责选择供给商的最终审批及批量原物资的订价审批。 4、定义： 无 5、作业内容 序 管理流程 部门 运作管控要求 有关表单 号 辅料类（包括中工易耗类、维修类、劳保办 公用品类、包装类、化工类）的采买需求由 库房和使用部门根据订单需要并参照安全库 存表提出。 原片类的采买需求主要根源如下三种情况： 《请购 1）根据采买组确定的《原片安全库存表》 单》、《发外 2）生产技术部依据经有关部门评审后的订单 加工申请 营销 所需要的原片请购单；3）采买组成员依据原 单》 采买 部 片市场改动趋势，提交经营性目地的储货计 《原片安 1 需求 各部 划。 全库存表》 门 采买组根据辅料及原片采买需求及安