高校人力资源的开发与利用培训ppt课件.pptxVIP

高校人力资源的开发与利用 晋用(求才) 发展(育才) 激励(用才) 维持(留才) 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 绪论 人力资源管理相关名词之着重点与发展 人事管理和人力资源管理之间的差异处 : 1. 人力资源管理更强调管理层级方面的人 力规划与发展等活动。 2. 人力资源管理比人事管理更强调人事部 门与直线部门的整合问题。 3.人力资源管理在企业战略发展与规划方面 的涉入程度，比过去人事管理被期待的涉入程 度还高，此乃两者间的明显差异之处。 4.人力资源管理强调组织文化的塑造与变革 领导是高级主管的重要管理任务。 一、人事管理与人力资源管理 人事管理 人力资源管理 战略性人力资 源管理 人力资本 年代 1970以前 1970迄今 1980迄今 1990迄今 时间与计 划观点 短期的、临时 的、边际的 长期的、预先的、 整合的 短期的、战略 的、整合的 长期的、战略 的、整合的 角色定位 办事员 管理者 战略伙伴 养成者 主要职责 建存人事资料 出缺勤记录 核发薪资 制定管理制度 训练发展制度 绩效管理制度 参与经营决策 整合内外部环 境 拟定人力战略 兼顾并发挥个 人与群体的态 度、能力、智 慧 战略性规划 教育训练 目标与特 点 组织利益 着重今日 缺乏整体架构 着重组织目标 兼顾现在与未来 着重环境 着重绩效 着重组织目标 着重环境 着重战略 兼顾组