北京优士创新科技发展有限公司营销环境分析.docxVIP

前言 在政府采购行业竞争激烈的背景下，优士创新公司仍然存在着业务人员流动大、业务知识不足，职责衔接不明确，易导致有利争着管，麻烦相互推，人均销售目标过溢不合理等问题。此次策划的主要目的为结合公司所在行业现状，制定一套适合公司的营销策划方案。通过内部环境分析，建立合理企业体制，减少企业内部资源浪费，达到企业体制合理化的目标。通过外部环境分析做到“知己知彼”，使企业长久立于不败之地。从多方面寻找潜在客户，在维持现有客户的基础上，多发掘新用户，提高服务质量，从而扩大市场占有率。查找销售渠道存在的问题，和供应商做好沟通协调，让消费者有满意的消费体验，从而提高销售业绩，增大市场占有率。逐步将优士创新(U