企业文化咨询常用的个模型资料.ppt

企业文化询问常用模型33个;企业文化案例挖掘流程;2、企业文化治理体制的设计思路来源; 雇员满足度;Q3有材料和设备 Q2知道要求;员工满足度阶梯与经营业绩的关联;项目设计;员工敬业度的构造模型;;1、鼓励人人全力以赴； 2、以赞美和金钱嘉奖员工的成就，但持续提高绩效的标准； 3、制造布满挑战、令人满足又有乐趣的工作环境； 4、建立并奉行明确的公司价值观。;企业文化的4层次构造;企业文化的产生的一般模式;稳定性;塑造企业文化 - 企业出色的动力; 依靠期;经营目标; 为谁做;启动会议;报告提纲;阳光之道 淮水品德 感恩心态;内化过程;What Ma