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- 2023-10-23 发布于海南
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标题:供应链人员绩效考核方案概述:本绩效考核方案旨在通过有效评估和激励,提高供应链人员的工作表现和效率,同时确保供应链管理的稳定性和持续改进。绩效目标:目标设定为:有效地评估供应链人员的工作表现和绩效水平,鼓励供应链人员持续改进和学习,提升专业能力;确保供应链管理的稳定性和持续改进;提高供应链的运作效率和满足客户需求。指标设置:-工作成果指标(工作成果报告):记录并分析供应链人员完成任务的情况,包括准确完成订单处理和交付工作、降低库存成本并保持库存周转率在合理范围内、准时满足客
供应链人员绩效考核方案
供应链人员绩效考核方案
背景
绩效考核是评估供应链人员在工作中的表现和达成目标的重要手段。通过合理的绩效考核方案,可以激励供应链人员提高工作效率和质量,促进整个供应链管理的优化和提升。
目标
本绩效考核方案的目标是:
- 有效评估供应链人员的工作表现和绩效水平;
- 鼓励供应链人员持续改进和学习,提升专业能力;
- 确保供应链管理的稳定性和持续改进;
- 提高供应链的运作效率和满足客户需求。
指标设置
绩效考核指标主要分为以下几个方面:
工作成果指标
根据供应链人员的工作职责和业务范围,设置适当的工作成果指标,包括但不限于:
- 准确完成订单处理和交付工作;
- 降低库
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