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    北航材料研究院为推进公司管理现代化而建立的绩效考核体系设计方案。该方案旨在全面激发员工的积极性和创造性，以实现绩效目标并推动各部门间的沟通协作。考核主要分为岗位管理、团队协作和个人能力三个方面，以提高整体绩效。考核结果用于薪酬分配、职务晋升、职位调动以及员工培训等方面。该办法旨在为公司的长期发展提供有力的支持。第三章考试方法：实行量化与非量化考核相结合的方式，同时注重多角度评估员工的工作绩效、态度和能力。考核结果应用于激励机制，鼓励员工不断提升自身素质和工作效率。考核周期包括年度和年中两轮考

    北京航空材料研究院 绩效考核体系设计方案 目 录 第 一篇管理办法 1 第 一 章 总 则 1 第 二 章考 核 方 法 2 第 三 章年 中考 核 8 第 四章年 度 考 核 9 第五章 申诉及其 理 11 第六章有关 问题 理 14 第 七 章 附 则 14 第 二篇实施细 则 15 第八章考核评分表设计及填表说明 15 第九章 考核评分表填表说明98 第十章职 能部 门

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