建筑工程公司大商务管理实施方案.pdfVIP

建筑工程公司大商务管理实施方案.pdf

  1. 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑公司大商务管理实施方案-指导思想:建立高质量的管理体系,实施精细化、科学化的企业管理-主要目标:提升管理品质,增强市场竞争优势-关键指标:控制指标、采购效益率、钢材优化效益率、采购额、风速延期率和费用补偿工期延误率-体系联动:组织内外部资源协同作战,强化成本节约和降本增效措施-工作总结:根据实施情况进行绩效评估,持续优化管理模式

建筑工程公司大商务管理实施方案 为进一步增强企业核心竞争力,把握创新转型新机遇 ,培育市场竞争新优 势,树 立 “低 本竞争、高品质管理”经营理念 ,特制定本实施方案 。 一 、指导思想 以X 义思想为指引,深入贯彻X 全会精神和国资委关于国企瘦身健体提质 增效的工作部署 ,按 照股份 公司 “一创五强”战略 目标和局 “五大突破 、六大 提升 ”的工作要求,秉 承 “品质保障、价值创造 ”的核心价值观, 以提高发展 质量为 目标,以推进 本领先

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档