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银鸽集团企业文化创新研究的中期报告 银鸽集团企业文化创新研究的中期报告 一、研究背景 中国社会经济迅速发展，企业文化建设也得到了广泛的关注。银鸽集团作为一家跨国企业，在其发展过程中探索出具有中国特色的企业文化建设方式，具有一定的创新性和独特性。因此，本研究旨在探讨银鸽集团的企业文化创新实践，并通过对其成功经验的分析提出适合中国企业的企业文化建设方法。 二、主要研究内容 1.企业文化概念和实践的理论分析。对企业文化的概念、内涵、功能等进行分析和界定，探讨企业文化的实践路径和特点。 2.银鸽集团企业文化的形成和发展过程。从银鸽集团起步的发展历程、企业文化的特色与策略、文化的传承和演变等方面进行深入的探讨，分析银鸽集团的企业文化在其发展过程中的作用和实践。 3.银鸽集团企业文化的成功经验。通过对于银鸽集团文化创新实践成功的分析和总结，提出适合中国企业的企业文化建设方法，并为其他企业提供建设的启示和借鉴。 三、主要研究成果 1.对企业文化概念和实践的深入理解和界定，有助于企业形成自己的文化价值观和传承。 2.银鸽集团企业文化的发展过程深入分析，为企业文化的建设提供参考。 3.成功经验的总结和分析，为其他企业提供参考和启示，有助于促进中国企业文化的持续创新和发展。 四、研究结论与建议 1.企业文化建设应当贴近企业实际，注重以人为本，注重企业的整体性和文化的一体性。 2.在企业文化发展的过程中，应当注重传承与创新的平衡，发挥企业文化的作用来促进企业的可持续发展。 3.时刻关注企业文化建设的实际运营效果，及时调整和完善。