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丝路金融文化主讲教师：左锋 日期：XXXX-10-23 票号经营文化主讲教师：左锋 日期：XXXX-10-23 票号经营管理制度的基本构架票号治理机制文化人力资源管理与经营战略票号风险控制文ONTENTS目录票号金融文化05 票号经营管理制度的基本构架票号的产生和发展具有特定的经济、社会和文化背景，因而其经营管理具有很强的时代特征性和一定的先进性，它盈利性为根本原则，依托官府为重要策略，激励约束员工为经营管理之本，防控风险为第一要义，传统文化为管理内核等都是其显著特色。其基本架构包括票号治理机制、票号人力资源管理制度、票号经策略、风险控制制度。 票号治理机制文化票号的企业文化从根本上讲是以人为本的文化。以所有者（财东）、管理者（掌柜）、职工（伙计）、客户的利益为本，治理机制、管理制度都在维系四者之间的和合作，取得共赢。票号的产权制度屮，冇正本、副木之分和银股、身股之分，兼股份制和合作制的优势；“倍股”、“厚成”、“公座厚利”等制度是票号在资本金管理、风险拨备方面采取的特殊有效的约束性措施，蕴含了“共享收益、共担风险”的合作经营理念。票号内部采取的总分号制大大延伸了票号的营业范围，联号制体现了商品经营企业与货币经营企业在股东构成、业务往来、信息共享等方面的共通性。 票号人力资源管理文化人力资源管理与经营战略包括人才选拔机制、训育机制、约束机制、激励