业绩奖金制度（二篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 业绩奖金制度 一.考核部门：中餐 二.考核时间：____年____月--____年____月 三.考核内容： 水疗馆营业指标：为____万/月以上（包括____万/月）（包括酒水） 营业成本应控制在____%以内，经营净利润达____%以上 四.奖罚办法： 营业指标达到____万/月员工每人奖励____元，达到____万/月员工每人奖励____元，达到____万/月员工每人奖励____元。 责任营业指标超过（____万/月）的部份经理按____%提成作为奖励，主管、领班按____%提成作为奖励，未完成责任营业指标按实际差额的经理____%扣罚，主管、领班人员____%扣罚。 经营净利润指标每超过____%奖励____元，经营利润指标每欠____%罚____元 点菜员制度另外。 奖励与扣罚当月兑现，酒店与中餐经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整。 考核部门：KTV 考核时间：____年____月--____年____月 考核内容： KTV营业指标：为____万/月以上（包括____万/月）。 营业成本应控制在____%以内，经营净利润达____%以上。 奖罚办法： KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖，营业指标达到____万/月员工每人奖励____元，达到____万/月员工每人奖励____元，达到____万/月员工每人奖励__