附件3：项目关键节点计划表（2017年版）.xlsxVIP

附件3： 关键节点计划表（2017年版） 序号 节点等级 节点名称 计划开始时间要求 计划完成时间要求 完成标准（参考） 成果上传清单 完成成果审批流程 1 里程碑 规划设计方案确定 “开始时间”依据实际情况自行确定 摘牌前25天 主席签字确认的规划方案（含总图）及展示区范围终稿 主席签字原稿（签字页面或图纸签字部位）的扫描件或BIP审批截图。 研发设计中心业务负责人 项目负责人 区域运营业务负责人 区域负责人 运营分部业务负责人 2 里程碑 土地获取 （1）填写实际已摘牌时间； （2）本节点开始及完成时间填写为同一天； （3）不纳入考核。 （1）招拍挂项目：签订土地成交确认书；（2）土地转让项目：获取最新国土证；（3）收购、并购及合作成立公司项目：完成工商变更手续及具备可开发的土地资源；（4）品牌输出项目：签订品牌输出协议并实质性开工。 上传扫描件：（1）招拍挂项目：土地成交确认书；（2）土地转让项目：最新国土证；（3）收购、并购及合作成立公司项目：最新营业执照；（4）品牌输出项目：品牌输出协议并实质性开工图片。 区域投资业务负责人 区域运营业务负责人 区域负责人 投资管理中心负责人 运营管理部负责人/运营中心负责人/运营分部业务负责人 3 一级 国有土地使用权证 （1）各节点的“开始时间”由各区域项目依据当地报建实际情况自行确定； （2）建议区域项目合理制定每个节点的开始时间，以便计划系统根据相关开始时间自动进行提醒，以便于更好地指导项目提前做好该项工作的准备； （3）关于开始时间的编制可以参考《碧桂园国内住宅工序工期标准》。 须早于预售许可证获取时间； 取得国有土地使用权证原件。 国土使用权证扫描件。 项目负责人 区域运营业务负责人 运营分部业务负责人 项目业务负责人/投资管理中心业务负责人/区域投资业务负责人 4 一级 建设工程规划许可证 取得建设工程规划许可证原件。 《建设工程规划许可证》扫描件（需包含签发日期页面）。 项目负责人 区域运营业务负责人 运营分部业务负责人 项目业务负责人 5 一级 建筑工程施工许可证 开工日 前 1 #REF! #REF! 取得建筑工程施工许可证原件。 《建筑工程施工许可证》扫描件（需包含签发日期页面）。 项目负责人 区域运营业务负责人 运营分部业务负责人 项目业务负责人 6 里程碑 开工 开工日 后 0 #REF! #REF! （1）项目计划开工时间（已开工的则填写实际开工时间）； （2）本节点开始及完成时间填写为同一天； （3）完成时间纳入考核。 （1）项目总签发的基础施工单位开工令；（2）桩基施工单位中标通知书；（3）可实施的基础工程施工图纸；（4）天然基础开挖或桩基础工程打桩开工。 （1）基础施工单位开工令扫描件； （2）现场施工照片（1~2张）。 项目负责人 区域运营业务负责人 区域负责人 运营管理部负责人 运营中心负责人/运营分部业务负责人 7 一级 基础工程并检测完成 开工日 后 0 #REF! #REF! （1）各节点的“开始时间”由各区域项目依据当地报建实际情况自行确定； （2）建议区域项目合理制定每个节点的开始时间，以便计划系统根据相关开始时间自动进行提醒，以便于更好地指导项目提前做好该项工作的准备； （3）关于开始时间的编制可以参考《碧桂园国内住宅工序工期标准》。 由区域项目依据工程实际情况自行编制完成时间； 桩基础工程施工完成，并验收合格。 桩基础工程检测报告相关页面扫描件（需包含封面、签字日期页面）。 项目负责人 区域运营业务负责人 运营分部业务负责人 项目业务负责人 8 一级 地下工程至正负零 开工日 后 45 #REF! #REF! 按封顶时间进行倒排，主体结构标准层按照5.5天/层，首顶层按照10天/层； 正负零结构施工完成，并验收合格。 现场完工照片（1~5张）。 项目业务负责人 区域运营业务负责人 项目负责人/运营分部业务负责人/项目工程业务负责人 9 一级 主体结构至预售条件 开工日 后 60 #REF! #REF! 较预售许可证获取完成时间至少提前2天完成； 主体结构形象进度达到当地预售条件（或公关实际预售条件）。 （1）在“填报内容”明确项目预售条件；（2）批次各楼栋工程进度照片各1~2张。 项目负责人 区域运营业务负责人 运营分部业务负责人 项目业务负责人 10 一级 商品房预售许可证 开售日 前 16 #REF! #REF! 较开售节点至少提前1天完成 取得商品房预售许可证原件 《商品房预售许可证》扫描件（需包含签发日期页面、标注预售面积数据页面）。 项目负责人 区域运营业务负责人 运