如何提高执行力培训课件PPT模板.pptxVIP

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汇报人:LOGO执行力培训课件PPTThe user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field如何提高执行力培训课件PPT模板 1234什么是执行结果与执行力有效的执行力提升执行力目录CONTENTS 什么是执行如何提高执行力培训课件PARA 01 什么是执行执行力知识概括何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。 什么是执行如何去理解执行力从个人的角度来理解:伟大事业的成功源自于每一个细节的完美,同样,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。因此,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣的完成任务。 什么是执行?如何去理解执行力严实快新积极进取,增强责任意识责任心强弱,决定执行力度的大小进取心强弱,决定执行效果的好坏脚踏实地,树立实干作风从小事做起,从点滴做起只争朝夕,提高办事效率快速反应、立即落实只有改革,才有活力只有创新,才有发展 什么是执行为什么无数的人都拥有伟大构想,却只有少数人成功?追求完美放弃怀疑自己:自卑,自责执行前执行中执行后为什么无数的人都拥有伟大构想,却只有少数人成功?执行前执行中执行后逃避责任做任务,不做结果怀疑别人,抱怨别人 什么是执行24字执行真经执行开始前:决心第一,成败第二执行开始中:速度第一,完美第二执行开始后:结果第一,理由第二 什么是执行你做计划了吗?执行首先要有计划? 一天农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。计划是执行的前提,没有好的计划就不可能有好的执行力。 什么是执行执行开始前:决心第一,成败第二【阅读材料】你真正做决定了吗?郭台铭随身带个小闹钟,性格十分火急。他带人如带兵,看不得年轻人不上进,看不得事情没有效率,他可以三天三夜不睡觉赶出货来,可以直接冲到生产线,连续6个月守在机器旁,硬是盯着磨出技术!“执行力说穿了,就是看你有没有决心。”有些事情,你现在不做,可能,你永远都不会做了。 什么是执行执行开始中:速度第一,完美第二速度第一,完美第二”,是因为完成比完美更重要,而不能因为一味地追求完美,而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。竞技场上,一个出拳速度快的小个子一定能够击败动作迟缓的大块头,快如闪电,就会瞬间爆发惊人的力量。所有的经济组织无不追求“更高 更快 更强”,也是企业运行的不二法则,企业永远喜欢有速度的人。 什么是执行执行开始后:结果第一,理由第二我们从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,我们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实和数据。不管白猫黑猫,会抓老鼠的就是好猫!不要总是首先想到给自己开脱,总是先找一堆借口和理由。眼中有结果,就不会有困难,眼中有困难,就不会有结果,结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理!所以,在执行过程中,多想办法,少想借口。 结果与执行力如何提高执行力培训课件PARA 02 结果与执行力王总让小林把一份重要的合同文件送到瑞安……王总安排公司小林送一份重要文件到温州,小林马上要结婚了,为了这次出差,就穿上了新西服和新换的手机,高兴得踏上到温州的飞机。当天的温州正好下大雨,出了温州机场高速,温州交通状况非常差,小林的前方正好出了一起交通事故,堵了有几十辆车,等了近20分钟,还是整条路都堵死了。这时小林看时间快来不及了,就赶紧下车,冒着小雨,就朝前走,走出了堵的那段路,换了一辆出租车,可这时全身已经湿透了,看还有30分钟时间,他就在客户公司附近买了衣服,找了家小宾馆换衣服然后再去,进到房间,就马上到卫生间冲澡和换衣服,结果换好衣服出来,发现放在房间桌上的文件包、衣服和手机都不见了。原来他忘记关门了。 结果与执行力★智慧故事林★在锡恩公司有一个青年小李,非常勤奋小李主动请缨负责宣传册的印制。接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了!交付后发现,介绍有错误,只好将宣传

文档评论(0)

159****8836 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档