效率模式介绍课件.pptxVIP

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  • 2023-10-25 发布于江苏
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《效率模式》为企业提供了提升运营效率的方法,学员收获深刻,建议大家学习使用。

效率模式 ——100%提升收入的执行系统 p目录 □ 企业家的困惑 □ 公司优势 □ 课程源起 □ 课程成果 □ 客户见证 n 企业家的困惑: 起得最早,睡得最晚 应酬最多,休息最少 吃得最好,营养最少 喝酒最多,吃饭最少 赔笑最多,欢乐最少 住店最多,回家最少 看似潇洒,内心孤独谁知晓? 同样条件(设备、管理…)高达15倍差距 韩国西杰 1500吨 66人 22.7吨/人/天 希望集团 250吨 80人 3.1吨/人/天 内蒙西杰 250吨 155人 1.6吨/人/天 缘由:做事不到位 ■中国工资是世界先进国家的1/20 单位成本的工资却是最高 ■中国人均工作时间2200小时/年 创造财富5.75美元/人/小时 ■美国人均工作时间1610小时/年 创造财富35.63美元/人/小时 ◆企业面临的现状 ■ 知道 做到 ■ 学复杂 学简单 ■老板做到 团队做到 中国企业的人力效率=30%×50%×70%×90%=9.45% 企业支付100%的工资,但只收到10%的成果 因此,仅此一项就至少还有9倍的增长空间 经理 每天只拿出 50% 状态完成工作 员工 每天只拿出 30% 状态完成工作 总监 每天只拿出 70% 状态完成工作 总经理 每天只拿出 90% 状态完成工作 中国人力资源专家统计: ■公司的优势 五项管理国际集团是

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