人事部年终述职报告.docxVIP

人事部年终述职报告 本人在2023年2月下旬到现在这家公司的人事行政部，转瞬间到 了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多， 只有100多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个聘请 方案，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政 部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了 通过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工 介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工, 一年来，曾有两次消失用工紧缺现象（8月与11月初），其它时段基本 满意公司的生产及进展需要。 .员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事 方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们 在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制 度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作 得到了加强。 .员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规 定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供 应精确 数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据, 公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理 上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休 假、加班