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- 2023-10-26 发布于上海
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pmp 学习心得
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pmp 学习心得 pmp 考试心得 三个月紧张而富挑战的 pmp 备考结束了， pmp 考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以 pmp 思路对待，重要的是理解 pmi 的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
学到的知识总结 pmbok 这个知识体系指南把项目管理划分为 9
个知识领域，即：
范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动， 时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造 出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和 管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能
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