资产管理人员绩效考核方案全.docxVIP

资产管理人员绩效考核方案 一、目的 公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。 ①协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成 情况。 ②把薪酬与绩效挂钩，通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。 ③促进上下级之间的沟通，为选拔人才和合理激励提供依据。 二、绩效考核的时间 资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。 绩效考核时间表 绩效考核 时间 备注 月度绩效考核 每月1日到10日 月度绩效考核由部门经理负责 年度绩效考核 每年12月10日到25日 人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核 三、月度绩效考核的内容与实施 (-)月度绩效考核的内容 资产管理人员月度绩效考核的内容和评分标准如下表所示。 考核项目 评分标准 96-100 分 81-95 分 61-80 分 41-60 分 0~40 分 工作不考虑工作 质量量的多少， 30% 只看工作完 成情况是否 符合公司质 量标准 资产管理相关 工作，如资产 核算、资产账 卡登记等数据 都准确无误 工作各个环 节极少出错， 即便有错，也 能够及时地 自行改正 工作偶尔出 错，且经过 别人指正后 很快改正 工作很少 出错，但会 重复出同 样的错 工作经常 出错，且总 是出同样 的错 工作看工作是否 效率按时、有条 20% 理地完成 总是按时或者 提前完成工 作，且工作有 条理 总是按时完 成工作，但