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- 2023-10-26 发布于江苏
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安徽安庆“车友会”
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安庆五场车友会情况介绍
件签单保费135万,三天回收57.5万。
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23日)车友会34客户签单27
v —
首场(9月22日
v 国庆车友会(10月6日-7日) 58客户签单40件 签单保费199万,三天回收92万。
3
v 10月27日车友会76客 341.6万,三天回收1
户签单61件签单保费 21.9万。
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v 11月12日车友会78位客户签单65件,签单保 费347万元,三天回收132.05万元。
5
v 11月24日车友会101位客户签单76件,签单保 费369万元,三天回收140万元。
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解密“车友会”
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项目开发背景和意义
项目工作思路及实施步骤
车友会工具介绍
车友会流程介绍
录
8
景
观
随着个险期交业务的不断攀升,市场竞争环境的不断变化,销售队 伍客户资源的不断枯竭,客户积累的速度无法跟上说明会邀约的步伐, 导致传统的说明会已经无法邀约到客户,三月份黄金风暴之后,我们 也急需寻找一个兴奋点和新的业务增长点。
近年来公司互动业务的发展,使很多伙伴拥有大量车险客户,但 这些客户仅仅是购买车险而已,并没有能转化为寿险客户,随着社会 经济的发展和购车一族的增多,此类客户也是在逐年增加,并且这些 车险客户对安全感的诉求和保险意识明显强于其他普通客户。如何借 助中国人寿产寿互动优势,整合客户资源,将车险客户有效转化为寿 险客户,已经成为摆在我们面前的一道课题。
发 背
9
目
的
意对 ,体现公司综合实力,提升公司的美誉度,体现客户服务的多 义对伙伴而言:
为业务伙伴创造中高端客户经营的途径和与客户沟通的平台,大大提高中 高端客户的邀约成功率,提升做大单的信心和能力;
有效积累准客户,车脉即人脉,可通过车险客户转介绍更多的客户,让客 户资源源源不断,有效提升中高端客户群的积累,为持续性经营奠定基础;
车险客户群的不断扩大,互动业务的发展也一定程度上提高了伙伴的收入;
可以为销售伙伴提供一个从代理人到职业经理人华丽转身的契机,不仅能 为客户提供更全面而专业的服务,更能与客户建立更牢固的关系;
对客户而言:
享受到全方位服务和多重附加增值服务。
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样化和专业化。
整合公司资源
公公司司而而言言::
建立一套有效的标准化的产转寿活动流程模式
有效转化
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附加
增值
服务
车友会 等形式
车险
服务
项目工作思路
寿险 跟进
—
车有、 客 户 分 析
有
一 定 的 经 济 实 力
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车友会客户来源十大途径
1、销售人员自己互动业务客户
2、通过4S店
3、通过汽车配件经销商
4、通过汽车修理厂老板和修车师傅
5、通过洗车店和汽车装修店
6、通过驾校教练和交通部门
7、通过高档小区保安
8、通过车险客户转介绍
9、通过国寿财险公司提供车险客户的清单
10、通过互动专员介绍的客户
刘雪莲:下雨天帮助财险理赔人员收资料、给车 管所的交警送茶叶(马路上注意观察好车)、 在13 小区观察(提前一个月送计划书),互动业务绝 不是互动专员的事
— 客 户来源
步骤 —
以各项客户服务和提供增值服务为由
以车友活动为拜访、邀约借口
以提升服务为着力点
以专属礼品为兴奋点
以平安为促成铺垫点
作思路
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项目组下设各功能小组
会务运作组
会后追踪组
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启动培训组
电话邀约组
— 成 立项 目组
步 骤
1、启动培训组
负责启动培训组织、课程讲授,启动会的组织与安 排, 日常早会专题学习;
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2、电话邀约组
负责客户资料的收集分类、话术编辑、邀约及反 馈(及时);
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3、会务运作组
负责说明会的布置、物料的采购、会议流程的运作; 后勤保障、货物运输、礼品发放:
物品需求/准备:
会场布置:
项目汇总、会议流程运作及安排:
会场签到/签单:
会场礼仪:
灯光音效:
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4、会后追踪组
负责票务的统计、每日活动量的追踪、每场客户人数、
签单保费、回收保费的统计、专题战报的制作与下发, 客户、业务人员短信平台的操作。
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会前、会中伙伴需要做什么?
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车友会项目实施步骤——实施流程
上交客户资料15表
递送请柬
铺垫电话
邀约组通知
陪同客户参会
参加场外训练
现场沟通促成
交礼品确认卡
回收保费
拜访转介绍客户
会 中
会 后
会 前
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候选客户资料表
会前二——铺垫话术
v XX先生/女士:您好! 前几天您填写了 “关爱生命规 避风险”有奖调查问卷,今天公司已经通知我,您已 经中了三等奖,具体领奖事宜,公司的服务专员会 专门打电话通知您。
注意:一、不打铺垫电话不能填写《候选客户资料表》
二、打电话时三不知
1、怎么兑奖不知道
2、什么时间开奖不知
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