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采购人员月度工作总结（18篇） 采购人员月度工作总结（精选18篇） 采购人员月度工作总结篇1 来到—公司从事采购工作已有一个月时间，在此期间，感触 良多，想法也多，现在对七月份的工作感悟如下： .身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在 完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通； .要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是 一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购 主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西?他们的思想是什么？他 们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供 应商是怎么沟通交流相处的？他们的工作是什么？ .把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让 领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作 做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案？在完 成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知 识面处理食物的能力； .对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以 后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退 家的，以上的这些情况又加深了难度。 只有在解决这些问题后，再在有经验的同事帮助下抓住原材 料采购工作的重心，采购工作才能做好。我首先是学习石灰的质 量辨别和了解化验单上的每个数据的意义；接着是了解当前的石 灰市场情况，看以前的合同制定情况，并跟一直合作的供应商接 触；做好了准备工作，到外面找各个石灰厂，再调查了解各厂的 石灰质量和价格，合适的石灰厂就跟他们谈合同；再有有就是平 常的工作，每天跟品管部的人联系，了解供应商供应的石灰质量 是否达标，还要和库管了解库存情况，常跟生产部联系生产需求 的石灰质量有没有新的变化。其他要做的事情还有很多，比如跟 各供应商建立良好关系，及时沟通石灰的质量、数量情况；和其 他部门同事的信息沟通；随时了解每单合同的完成情况；了解市 场价格，及时调整石灰的价格，从新与供应商签订新的合约；选 定好的供应商建立长期合作关系，同时扩大供应商群，让公司有 更多的选择和减低采购成本等等；以上都是我在工作中摸索到的 工作概况。说起来简单，实际一样样做起来却很困难。就说我和 一起的同事为了找到各石灰厂打听情况，不知道走了多少路，流 了多少汗。更本没有这么详细的地图可以说明哪个地方有石灰厂, 贵州的夏天太阳大，我们每天都顶着太阳，边走边打听附近是否 有石灰厂。就这样一个夏天过完，我们对好多地方都熟悉了，哪 里有石灰厂我们都清楚。 由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗，回到我熟悉的 工作岗位。低耗采购工作不像原材料，它比较杂，但是要真正做 好确实不容易。当然，我也在努力完善自己的工作。 以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己 的工作有了更多的想法。 就如，低耗库房盘点中出现的情况，让我意识到了一个问题： 虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成，但是我们都是根 据采购计划表进行的，是一种被动的。这次导致了库房物资积压 却还在采购的问题。要真正做到“购是所需”，那就要真正做好 库存管理，也就是说应该像硫酸采购一样有上下报警线，物资库 存在一个界限范围内，不能过多，不能过少。换种说法，就像我 采购石灰一样，应该主动的去了解计划采购的物资库存情况怎样, 是不是真的需要买。这样即为公司节约了资金，又减少库存堆放 问题。 采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕 苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品 质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻 把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成 本！ 当然，在过去的一年里，感谢公司所有领导和同事，我有今 天的进步离不开大家的帮助和支持。总之，—年我会以一颗感恩 的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会 有更加出色的工作表现。 采购人员月度工作总结篇5 20—年是具有转折意义的重要一年。这一年，采购部先从最 初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的 工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园 林采购部形成。采购部的从无到有，可以说经历了 “一波三折”。 这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮 大必经的过程。目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、 采购员和司机（兼采购员）各一名。虽然采购部在各个时期的整合 都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看， 整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。这一年 来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配 合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购 部对20年度工作的总结。 一、本年度完成的主要工作和成功经验 1、部门建设不断展