生产交接班管理制度模板（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 生产交接班管理制度模板 1、范围 本制度规定了生产部运行人员交接班的条件、内容、要求及检查与考核。 本制度适用于生产部倒班人员交接班工作。 2、交接班的条件 2.1值班人员必须按照部门规定的轮值表值班，特殊情况下经过生产副总经理批准方可变更班次及交接班时间。 2.2遇到防汛或进行重要操作时不得进行交接班，接班人员应在交班大班长的指挥下协助工作。防汛或重大操作告一段落时经双方大班长协商同意后方可进行交接班。 2.3上班前严禁喝酒人员以及其它原因不能胜任工作时不准上班，接班大班长发现后应劝其休息，并汇报部门值班领导。 2.4值班人员不得连值两个班。（正常情况） 2.5交班事项应详细记在运行日志上，禁止口头交接班。交接完毕后正点时在运行日志上接班人员先签名，交班人员签字后方可正式交接班，严禁不办理交接班手续离开工作岗位。 2.6交班前应做的工作。 3.交班内容与要求 3.1交班人员应将所有情况向接班人员全面交待清楚。 3.2对异常情况所采取的对策及注意事项除书面交待外，必要时双方应到设备现场进行交待。 3.3交班者应认真回答接班人员对本班工作情况的询问，并进行详细解答。 4.接班内容与要求 4.1接班人员应提前三十分钟到达现场进行接班前的设备系统检查，听取交班人员的交待。 4.2接班人员应根据岗位规定范围进行接班前的全面检查，查阅运行日志、接地线登记