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第 公司停车场管理制度范文(通用9篇) 管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为大家收集的公司停车场管理制度范文(通用9篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。第一篇: 公司停车场管理制度 一、目的： 为加强公司停车位管理、合理利用停车场车位资源、规范现有停车位使用及车辆停放，进一步保障公司利益及车辆安全，特制订本办法：  二、公司车位明细如下：  1、办公楼前车位有20个，其中路西车位7个，路北车位6个，路南车位7个。  2、广场车位38个，其中广场南面车位10个，广场西面车位14个，广场东面车位14个。  三、车位使用划定：  1、办公楼前路北面7个车位：①号车位为马总车位，②号车位为陈总车位，③号车位为邱经理车位，④号车位为朱会计车位，⑤号为孙崇飞车位，⑥号为李振车位;  2、办公楼前路南面7个车位：①号为外来业务车位，②号为刘主任车位，③号为牛主任车位，④号为甘主任车位，⑤号为李主任车位，⑥号为赵车位，⑦号为张车位;  3、办公楼前路西面7个车位：①号为车位，②号为车位，③号为车位，④号为车位，⑤号为车位，⑥号至⑦号车位为外来业务车位;  4、广场西面车位14个，为生产办、分析室、实验室、污水和污水前期处理长白班及白班人员车位;  4、广场南面和东面车位共24个，为生产员工车位，停车时从广场南面进大门第一个车位开始，逆时针方向依次摆放车辆;  5、广场篮球架处设10个车位，作用是预防公司节假日，人员都上白班车辆过多时增设的临时车位，无特殊情况禁止占用。  四、车辆管理规定  1、每日车辆停放由办公室负责各项管理工作，一道门卫负责车辆疏导工作;  2、办公楼前车位为专用车位，各人员按照车位划定进行停车，严禁其他人员占用专用车位，办公室有权对占用车位人员提醒并安排将车辆停到指定位置;  3、办公楼前路北面车辆车头一律朝南，路南面车辆车头一律朝北，路西面车头一律朝东;  4、广场南面车辆车头一律朝北，西面车头一律朝东，东面车头一律朝西;  5、广场停车位按照逆时针方向依次停车：员工开车进厂后，从广场南面西边第一个车位开始依次进行停车，南面停满后从广场东面南边第一个车位开始依次停车，一道门卫对员工进厂的车辆进行疏导停车;  6、每个车位仅限停放一辆汽车，按照标线在标线内有序停放，禁止占道、骑线、随意摆放;  7、对违反规定停放车辆的，办公室进行告知并劝其重新停放车辆，对于超过二次违反规定者，第三次对违反人员处以30元罚款，第四次罚款翻倍，以此类推;  8、所有进入公司的车辆和人员必须严格遵守本规定，同时服从门卫人员的指挥和办公室的管理。 第二篇: 公司停车场管理制度 一、停车场管理人员布置 停车场内实行倒班工作制。分为停车场分管人员、停车场内巡逻人员和收费管理人员。其中停车场巡逻人员又分为停车场内巡逻人员和出入口辅助管理人员，以上人员统称停车场管理人员。  二、停车场管理人员职责  1、停车场分管人员职责  1.1必须保持停车场安全高效使用，依法循章对停车场进行管理。  1.2视察停车场，熟悉停车场内的设备结构、操作系统等事宜。及时掌握车辆流通情况，车位情况，保证通道、停车场出入口周围道路畅通，合理安排布署工作。  1.3负责各班组之间、各岗位人员之间的工作衔接。监督、督促各岗位人员按照各自职责，对停车场进行管理。负责各岗位人员的协调、调度管理。  1.4合理处置停车场除事故处理、系统资源查阅和系统维护以外的简单故障处理。  1.5停车场内的各种事故、系统使用故障等影响停车场正常使用的情况和停车场管理人员的异常工作情况，及时报执法管理人员进行处理。  1.6保护停车场及各种附属设备的完好，发现问题及时处理或汇报。  1.7随季节的变化，处理相应季节的自然灾害事宜的应急管理  (如：刮风、下雨、落叶、下雪等自然灾害天气的季节性管理)。  1.8停车场人员履行每天早晨7：:00停车场启动时，已经停放车辆的清点，并将清点车辆交与收费管理人员按照早晨7:00开始计时收费，并将清单签字交与执法管理人员。  1.9每天下班或影响停车场使用的自然灾害天气来临前，对停车场设施的检查和保护。  1.10履行制度，服从上级安排，听从指挥。完成其他工作任务。  2、停车场巡逻岗人员职