项目部管理规章制度02692.docVIP

可编辑 可编辑 可编辑 项目部 管理规章制度? 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：一、?? 行为规范考核 1、???? 维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目 管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、???? 遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 3、???? 爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、???? 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 5、???? 生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、 卫生的工作环境。 二、?? 劳动纪律考核 1、 严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反　　　操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。 2、???? 上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、???? 特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。 4、???? 保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。 5、???? 项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。 6、???? 项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。 三、?? 安全生产（文明施工）考核 1、???? 严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。 可编辑 可编辑 可编辑 2、???? 项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。 3、???? 不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。 4、???? 项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 5、???? 不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼，发现一次罚款100元。 四、?? 考勤、请假考核 1、???? 严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。 2、???? 凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。 3、???? 病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 1、???? 以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。 2、???? 实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。 3、???? 本细则作为工资考核、分配的主要依据。 4、???? 本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。 以上细则即日起执行。 可编辑 可编辑 可编辑 计划（Planning）： - 熟悉各类型项目合同 - 制定项目执行和控制的基本计划 - 制定项目程序 - 制定项目预算 - 制定项目基本设计（质量）标准和整体说明 - 制定项目里程碑 - 执行项目成功标准 组织（Organizing）： - 设计项目组织结构图 - 检查项目职位说明、主要责任、职责和限制 - 制定项目人员要求 - 不断检查项目组运行，进行结构和人员调整 领导（Leading）： - 指导项目成员的工作  可编辑 可编辑 可编辑 - 项目团队中制定并维持一个决策系统，以确保正确决策 - 促进关键项目成员的成长 - 激发项目团队工作精神 - 解决成员之间的冲突 可编辑 可编辑 可编辑 1.确保项目目标实现，保证业主满意?这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。?? 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划?项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 ?? 3.组织精干的项目管理班子?这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。? 4.及时决策?项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 ?? 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更?项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。? 可编辑 可编辑 可编辑 施工项目部技术负