财务共享应用浅析以m公司为例.docxVIP

PAGE 8 PAGE 8 摘要 　　随着经济地快速发展和信息技术的进步，房地产企业的规模和人数也在增长，但许多房地产企业的财务信息都比较分散于各个区域、子公司，对于业务和财务流程的标准大都不以及不规范、在对这些的监控上也存在着一定的滞后性、总部和区域之间有效沟通的效果也越来越差。基于此，公司往往倾向于创建财务共享服务部门，期待利用应用财务共享，来让财务规范化、科学化管理得到实现，进一步顺利促进财务转型。财务共享部门将地区中综合子企业的财务机构集中到一个机构中来进行工作，以往的子企业财务只维持一些财务工作，财务共享部门是多个子企业给予财务服务。针对规模效应，财务共享中心主要承