管理处经理工作手册(工作疑惑解答).pdf

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2023-10-26 发布于内蒙古
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管理处经理工作手册 1．当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时，怎么办？答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识，可采用两个途径解决： 1）依照开发商要求执行，但以不良事实性后果给开发商施压，使开发商自动妥协。 2 ）取得公司高层帮助，在高层以上争取协调。 2 ．当管理处员工在工作中遇到较大困难与抗性时，怎么办？答：首先分析抗性与困难，通过自己的专业能力和集思广益，设计几套解决问题的方法，并由自己在实际操作中