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项目工时评估依据
在项目管理中，工时评估是非常重要的一环。它可以帮助项目经理更好地规划项
目进度，合理分配资源，确保项目按时完成。那么，如何进行工时评估呢？下面
是一些常用的工时评估依据。
1.历史数据
历史数据是进行工时评估的重要依据之一。通过分析过去类似项目的工时数据，
可以得出一个相对准确的工时评估。这种方法的优点是简单易行，但缺点是可能
存在误差，因为每个项目都有其独特性，历史数据并不能完全适用于当前项目。
2.专家判断
专家判断是另一种常用的工时评估依据。通过请教相关领域的专家，可以得到一
个相对准确的工时评估
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