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公司发展战略规划
信星公司 2016 年发展战略规划
前言:企业生存的关键是市场和利润,没有市场就没有利润, 成都信星发展到今天的规模,离不开决策层和员工的努力。但是, 随着国家宏观经济下滑, 实体企业举步维艰, 投资明显降温, PMI 等主要经济指数的不景气, 同时细分市场如集群注册的放开等使 公司今年面临着极大的挑战。 同时, 公司本身在发展过程中也面 临一些问题,对公司今后的发展形成制约:如战略目标不明确, 机制不健全,公司内部人员工作饱和度不够,专业人才匮乏,市 场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等, 公司今后到底如何发
展?怎么做大和做强?以下是信星公司今年发展的几点构
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