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供应商评价和选择控制程 序
Revised by BETTY on December 25,2020
供应商评价和选择控制程序
1 目的
规定合格供应商的选择与评价方法,保证订购物料具有稳定的质量、交货期,
合理的价格,使生产顺利进行。
2 适用范围
本程序适用于原材料供应商的评价和选择过程控制。
3 职责和权限
采购部负责组织供应商的评价和选择工作,并负责《合格供应商目录》的建立;
采购部对供应商进行初步选择的调查,提供相关信息,并负责对供应商进行现场
的组织实施;
技术品质部、生产部配合参与供应商的评价和选择过程,品质监督;
总经理负责《合格供应商目录》的批准。
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