浙江医院人才梯队建设经验与思考_祝睿晨.pdfVIP

■聚焦 浙江医院人才梯队建设经验与思考 祝睿晨 沈 炯 浙江医院始建于 1954 年，2020 年成 坚持“党对人才工作的全面领导”的根本 为浙江大学医学院非直属附属医院，是一 原则，将“人才强院”作为医院重大战略 所集医疗、教学、科研、预防和保健为一 之一，积极贯彻落实人才工作各项方针政 体的三级甲等综合性医院，拥有国家临床 策，成立以党委书记为组长、院长和分管 重点专科重症医学、委省共建培育专科老 副院长为副组长的医院人才工作领导小组， 年医学及浙江省唯一的老年医学重点学科 坚持“以人才兴学科、以学科强人才”的 群。为进一步提升医疗服务水平，充分发 理念。近年来，制定、修订《人才引进实 挥老年医学等优势学科对推动医院高质量 施办法》《双聘教授引进管理办法》《特 发展的重要作用，针对学科人才引进培养 聘研究员岗位管理办法》等十余项制度， 机制不够健全、人才政策环境尚需完善； 使人才吸引、培养和使用机制更趋灵活， 人才引进力度有待加强、有影响力的品牌 为全院高层次人才队伍建设提供了有效的 学科不足；学科之间人才结构不合理、“中 组织保障和资源支持，构建“引得进、留 间多，两头少”局面导致部分学科出现人 得住、用得好”的人才环境。 才断档等问题，近年来浙江医院顺势而为， 聚焦机制创新，探索人才发展新机制 以人才队伍建设为抓手，大力推进人才制 以助力健康中国建设为目标，以构建 度建设和机制创新，推进诊疗服务能力与 老年病综合诊疗为特色的医疗卫生机构为 临床学科能力双向协同发展。 契机，浙江医院注重医疗卫生人才发展体 制、机制创新，聚焦学科人才发展短板， 主要举措 科学统筹人才资源，推进人才全面协调发 党建统筹引领，做好人才顶层规划 展。一是建立人才工作联系制度。浙江医 浙江医院党政班子高度重视人才工作， 院党委结合高层次人才个性特点，定期开 展高层次人才座谈会、学科专题调研会、 【 】 人才工作领导小组会，在充分调研和征求 作者单位 浙江医院 20 中国卫生人才 2023.05 CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES 高层次人才、学科带头人和职工代表意见 层次人才。启动人才培养工程，遵循人才 的基础上精准制订、修订 10 余项暖心举措。 特点、成长规律及发展阶段，先后开展 二是完善人才投入保障机制。建立人才工 “1530” 及“3060” 人 才 培 养 工 程（ 从 作专项经费，加大对人才引进、培养、激 2016 年起每两年开展一批院级人才选拔工 励的投入，为人才发展提供充足保障。三 作，分三批累计培养 15 名骨干拔尖人才， 是形成学科人才队伍培育机制。以临床需 30 名优秀青年人才，2020 年起升级打造 求为导向，进行全周期人才培养体系的探 全新人才项目，计划六年内分批培养 30 名 索实践，打