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公司业务薪酬体系及管理 规定
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司业务员目标管理和薪酬发放办法
(自 2017 年 1 月 1 日起执行)
一、基本原则
1. 个人与公司利益共享、同步发展
2. 建立科学的价值评价和分配体制
3. 多劳多得,水涨船高，高额提成与销售额的增长挂钩
4. 为一线营销人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争
平台
二、 目标体系
1、销售业绩: 占 80%.
①业务员个人全年责任目标为 50 万元销售额。（201
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