安全生产检查评比制度.doc

安全生产管理制度 为促进中南还房项目部施工现场生产管理工作，推动各劳务单位对施工安全、质量、文明施工、进度、沟通协调等各项管理工作的重视，杜绝安全质量事故，确保各项工作顺利开展。项目部特制定此管理制度 ，本管理制度从2017年3月1日起执行。 一、安全生产检查评比制度： 1、评比内容：安全、质量、文明施工、施工进度、沟通协调。 2、检查内容说明： 安全管理：“三宝、四口、五临边”、施工用电、塔吊、施工电梯、施工机具、基坑防护、模板支撑、脚手架等。 质量：实体外观质量、工艺、工序等。 文明施工：围挡维护、扬尘控制、道路清洁、材料堆放、民工宿舍管理、施工标识牌等。 施工进度：进度完成情况。 沟通协调：不服从管理、有问题未反应或不及时。 3、检查时间：每月最后一周的星期三。 4、检查安排： 安全生产检查组长为项目经理，负责组织整个检查工作；生产经理和技术负责人为副组长，协助组织检查；检查组下设6个检查小队，由项目部主要管理人员和各劳务单位现场主要负责人组成。 检查组成员 姓名 职务 职责 组长 项目经理 负责组织检查 副组长 生产经理 协助组织检查 副组长 技术负责人 统计、公布结果 1队成员 主管技术员 检查12#楼 中南技术负责人 2队成员 施工员 检查13#楼 中南生产负责人 中南安全负责人 3队成员 安全员