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企业精益生产培训.pptx

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    人才育成 持续进展;;一、什么是 精益 ？;年代;1949年日本战后的劳动生产率是美国的九分之一，大野耐一指出：并不是美国人付出了日本人10倍的体力，肯定是日本人在生产中存在着严峻的铺张和不合理。;3.精益告知我们什么？ ; 原价节省观 ;本钱意识弱的企业;人的动作 ;真正的改善;过量生产的铺张;削减时间铺张=增加利润 ;; 能率观 ;B. 比照个人的能率，还是追求全体的能率 ;C. 活人化 ; 在库和L/T ;; 改善观 ; 品质观 ;B.自働化 ; 小LOT生产 ; 1.在这里考虑「对前工程品质情报的快速的反响 」的利点来看, 小批量生产的状况下, 后工程觉察前工程的不

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