公司特定专项工作奖励管理实施细则.docxVIP

—PAGE 11— —PAGE 12— 特定专项工作奖励管理实施细则 第一章 总则 为激励员工完成专项工作，保持奖励灵活度的同时保证奖励的规范性与合理性，特制订本细则。 本办法适用*总部职能部门、事业部。 专项奖归口*人力资源部统一管理。 专项奖是指在工资、绩效奖金、补贴、津贴、计件工资、销售提成、年度评优等常规性薪酬之外，为激励员工完成特定专项工作或作出特殊贡献为目的设立的奖励。 第二章 专项奖设立条件、方式和标准 公司已通过工资、绩效奖金和其他常规性薪酬为员工本职岗位的正常劳动支付了报酬，因此公司已付薪的常规性工作和贡献，原则上不再设立专项奖。 设立专项奖的工作或特殊贡献应为公司带来显著价值（含经济价值或非经济价值），无显著价值的不应设奖。 原则上专项奖的有效期为一年（即当年1月1日至12月31日），超过有效期后仍希望继续执行的，需重新申请审批。 设立专项奖的工作或特殊贡献必须至少符合以下条件之一： 该工作不属于被奖励人本职工作范围，或者完成该工作需占用被奖励人大量非工作时间，且相关员工完成该工作的时间无法被有效衡量，难以通过加班工资的方式补偿； 该特殊贡献不属于员工岗位本职工作理应做出的贡献； 该工作采用专项奖励形式可以比采用常规绩效奖金形式更能有效激励员工给公司带来更大价值的（类似销售岗位）。 专项奖可以采用货币形式，也可以采用非货币形式。奖励形式要符合国家法律法规