事故处理SOP分析和总结.docxVIP

太古饮品 ( 东莞 )有限公司文件编号：SOP-SLP-005事故报告与处理 SOP 太古饮品 ( 东莞 )有限公司 文件编号：SOP-SLP-005 事故报告与处理 SOP 生效日期：2001/02/01版本：B审核：修订次数：00编写：批准：共 4 页，第 生效日期：2001/02/01 版本：B 审核： 修订次数：00 编 写： 批 准： 共 4 页，第 PAGE 1 页 1.0 目的 规范公司内发生事故的报告和处理，以查找事故的根本原因，防止再次发生。 2.0 范围 公司所有部门及人员。 职责 安全主任负责调查事故原因及提交事故报告； 各部门主管负责按本文件要求执行； 质量管理代表对此程序的有效性负责。 4.0 定义 一般事故（轻微伤害事故）：是在公司范围内或因公导致公司员工的身体受到伤害，歇工在一个休息日以内且不会引起伤残。厂房、设备受到一定损伤造成轻微经济损失但不影响正常的生产、工作的事故。 严重事故：在公司范围内或因公导致公司员工的身体受到伤害，经诊断后可能致残的事故。或厂房、设备损坏而影响正常生产造成不良后果和损失。 程序 事故报告处理程序 员工在生产经营活动中发生任何身体伤害事故或设备损伤事故，在第一时间内向本部门主管汇报。 主管接报后，首先对员工进行救助或对设备进行维修。 若事故属于一般事故（轻微伤害事故）在事发后 2 日内填写工伤事故报告表 (FM-EMS-005)报安全主任、人事部、部门经理（主管），并对安全隐患自行进 行整改。对于本部门不能解决的问题在工伤事故报告表中注明，由安全主任提交给 整改部门。整改部门接到工伤事故报告表后，根据生产经营的实际情况进行处理解决，并在收到工伤事故报告表后一周内提交解决问题、消除隐患的工作计划回复给安全主任。 安全主任负责对整改情况进行全程跟踪，检查和管理，以确保整改活动按计划 时间完成。 若事故超出一般事故范畴属严重事故，发生事故部门的主管（主任、领班）在 首先对员工进行救助的同时，在最短的时间内将有关情况汇报给安全主任、人事部、本部门经理，并填写工伤事故报告表(FM-EMS-005)。 工伤事故报告表中包含事故发生经过、原因及事故所引起的人身伤害和设备 损害情况等。如有多名当事人，每人各自写出当时的详细情况材料。 事故现场要保护好以备调查，对事故发生现场进行拍照以作为事故分析及社会 保险局调查依据。 事故发生一周内，安全主任负责组织召开事故分析会议，会议主题为事故处理 汇报与事故预防措施的制定。会议结束后由当事部门主管根据事故会议分析讨论的结 果，写出“事故分析报告”和“事故教育和预防措施报告”，并交安委会备案。 按照事故的性质，由安全主任决定是否向国家机构（主管局、劳动局、消防局 等） 汇报事故的报告及处理。 涉及到向保险公司索赔的问题由人事部和财务部处理。 事故所有善后事宜处理完毕后，由安全主任完成“事故处理报告”。 工伤确认及工伤医疗 工伤必须是公司员工在公司内或因公导致的身体伤害。 在工伤事故发生二日内，有事故当事人（若当事人仍在治疗中无法填写可由事 故当事人主管代）填写工伤事故报告表在其他当事人签名证实情况下连同医疗诊治书 （复印件）交本部门经理、安全主任审核并签署意见，作为工伤确认文件报人事部、财务部备案。 员工工伤治疗出院后可根据诊治医生出具的医疗休息证明办理停工休养。 工伤治疗结束后，受伤员工将医院诊断书、病历书、医疗费用单据及已审核的 工伤事故报告表及其它要求出示的证明文件集中，交人事部和财务部。由公司填写“工伤待遇审批表”呈报社会保险局工伤科。 事故费用统计与损失分析 每季度，安全主任将发生的事故进行一次汇总，统计工伤数量/工时损失数量、事故数 量、事故损失费用、停工次数、停工时间、停工损失费、车辆损失费用等，报送安委会。同时针对多发事故及可能存在的隐患，找出事故的原因和规律，提出整改计划，报送安委会批。 事故处理跟踪 安全主任根据汇总事故，每季度对事故发生原因及更正措施进行一次全面检查。参见安全检查程序(SOP-SLP-002) 更正行动 出现人员死亡或损失金额超过 RMB10,000 元的严重事故时，启动更正行动。参见更正和预防行动纲要(R-MR-002) 参考文献 本文件支持纲要文件 安全纲要 R-SLP-001 相关文件：更正和预防行动 SOP (SOP-MR-CV-001) 安全检查 SOP (SOP-SLP-002) 附件/记录/ 附件：无 记录：工伤事故报告表 FM-EMS-005 事故分析报告 事故教育和预防措施报告事故处理报告 以上记录由安全主任保存，保存期为三年。重大事故保存期为八年。