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精选文档 精选文档 精选文档 薪水调研报告3篇 本文是关于薪水调研报告3篇，仅供参照，希望对您有所帮助，感谢阅读。 最近几年来，石油企业进行了以引入人力资源市场价位理念为核心的基本薪水制度改革，打破了基本薪水制度高度一致的格局，初步成立起了适用于不一样岗位、不一样种类人员、突出岗位技术因素，与现代企业制度相适应的多种形式的基本薪水制度，提升了整体薪水水平，保障了人人增资，对激发职工劳动热忱、促进企业生产发展和经济效益提升起到了踊跃的推进作用。 一、新式基本薪水制度的特点 （一）打破一致格局，实行多种形式同时并存 新式基本薪水制度打破了传统的高度一致的单调的岗位技术薪水制度模式，转变成对不一样岗位、不一样种类人员分别实行岗位等级薪水、岗位技术薪水、年薪制以及协议薪水制四种不一样的薪水制度，表现了“分而治之”的管理思想，脚踏实地地划分了管理岗位、专业技术岗位、操作服务岗位职工劳动的不一样性质和特点，进一步理顺了企业各种人员的薪水分配关系，有益于调动不一样种类人员的工作踊跃性。 （二）参照市场价位，实现薪水分配市场化 新式薪水制度的一个鲜亮特点就是薪水水平与市场劳动力价格接轨，从而使石油企业职工的薪水水平融于人力资源市场均衡价格之中，成为市场均衡价格的一个有机构成部分，实现了薪水分配的市场化，表现了企业内部、外面、职工个人三方面的公正性，同时，也有助于多维人力资源市场均衡的形成，利于石油