工厂计件工资方案.docx

薪资管理制度 第一条：制订本制 度的目的： 1、提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多 劳多得。 2、让所有的员工清楚自己当天的工资所得，工资透明化。 3、工资将分为计时工资，月薪，计件工资三种。 第二条：适用范围 全厂人员，包括总监、经理、厂长、主管、领班、 QC、文员、技术人员、维修、工人。 第三条：工资结构 1、 计件工资+ 计时工资+岗位津贴+全勤奖+生活补贴+其他津 贴-罚款-生活-水电-其他费用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底。2 、 保 底 工 资 ： 新 进 员 工 生 手 保 底 950+450 津贴元，熟手保底根据技 术、能力测试而定。 保底 950 元/月（按月休一天计算，职员按月休两天计算） ，加班另计1:1 计算。 计算方式：底薪÷（当月天数 - 约定的休息时间）÷8 小时=每小时加班费。法定假日上班算加班，加班费 1:2 计算 备注：新进人员第一个月除外，从第二个月 开始，凡有请假、迟到、早退、旷工等行 为不给予保底，按正常工资计算。 3、 月 薪：部分人员（办公室人员、领班、生产 主管、工程、维修、 QC、保安、后勤人员、部分工人）根据进厂是约定的工资级别计 算月薪。 第四条：假日和上班时间 1、 生产部员工每月固定放假 2 天（工资发放日第二天）； 2、 生产管理（厂长、经理、主管、领班、QC、仓管、采购、生产跟