07关键控制点管理制度.docVIP

关键限制点管理制度 1.目的 为加强对质量关键限制点的管理，使所要限制的过程始终处于受控状态，以确保稳定地生产合格产品，特制定本制度。 2.范围 适用于公司对关键过程的质量限制。 3.职责 3.1.技术部负责关键限制点的管理，编制作业指导书、工序质量分析表、关键限制点流程图等关键限制点管理文件。 3.2.质检部负责关键限制点产品的检验，并依据要求编制检验作业指导书。 3.3.生产车间负责按关键限制点文件的规定详细组织实施。 4.工作程序 4.1.关键限制点的设点原则 4.1.1 4.1.2 4.2.关键限制点涉及的限制文件 4.2.1 4.2.2 4.2.3.关键限制点 4.2.4.关键限制点