11项目物资管理制度解析.docVIP

项目物资管理制度 1、目的 1．1 为确保物资选购 供应满意生产进度、工程质量，并有效限制物资选购 成本，结合经理部实际状况，制定本制度。 1．2本制度管理的对象为形成产品过程的主要结构材料如钢材、水泥、砂石料、外加剂、土工防水材料、锚具、支座等以及周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。 2、工作标准 2．1 物资主管熟识中标合同及业主对物资供应方式的规定，工程部按时供应主材需用量、预算单价、技术标准，帮助项目主管领导确定物资选购 方案。 2．2物资选购 实行招（议）标方式，定价过程公开、透亮，选购 价格低于或等于市场价。 2．3物资消耗实际运用数量小于或等于设计数量，各类台帐齐备、记录