企业安全管理工作计划（九篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 企业安全管理工作计划 在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了____年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 (1)加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制; (2)培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心; (3)定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素; (4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志; (5)制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现____年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： (1)严格按照图纸设计要求进行加工; (2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经____部门组装测试后由组长批准方可正式生产