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年终部门工作总结范文 本年度，产权治理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作总结如下：  一、双管齐下，鹿化危机有望化解  一方面，我部帮助鹿化公司切实加强内部治理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产消失良好转机。另一方面，我们乐观向区政府及有关部门汇报，并屡次撰写专题（报告），拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组屡次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，屡次与信达公司进展沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快讨论提出详细政策（措施）的意见。目前，发改委正预备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路根本全都，鹿化危机化解在望。  二、治理着手，企业价值逐步提升  我部充分应用信息治理技术，对企业进展动态跟踪治理，准时把握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态掌握和协调。重点围绕贺达公司达产、降低本钱和