混沌PPT：张雷-创新领导力：从打胜仗到建系统高价值领导者的炼就之路.pdfVIP

张雷 创新领导力 混 沌 学 园 合 伙 人 / B 端业务负责人 混 沌 学 园 创 新 领 教 从打胜仗到建系统， 高价值领导者的炼就之路 清华大学 / 德国亚琛工业大学 混沌双11 即将开启 全新升级 超值福利 私信班主任领取 【入学/续费】优惠福利 11.4- 11.11 敬请期待 新同学可添加班主任 咨询双11优惠活动 分享给谁听 • 中层以上的领导者 • 多变行业的领导者 • 组织转型期、变革期的领导者 需要常常让自己和团队跳出 舒适区 ，迎接改变和新挑战 为什么是我分享 混 沌 学 园 合 伙 人 B 端业务负责人 混 沌 学 园 创 新 领 教 创新破局的领导力模型 原 凯 洛 格 合 伙 人 原 创 业 邦 教 育 孵 化 合 伙 人 上 海 公 司 总 经 理 经典的领导力模型 创业实战的领导力模型 我自己也是领导者 • 做过合伙人、总部一二把手、分公司一二把手、 全新业务一把手、转型业务一把手、 传统行业、互联网行业… • 带过产品、研发、销售、分公司、BU等不同职能团队… • 创建过团队、解散过团队、干黄过业务、扭亏为盈过、 带过连年拿奖的优秀团队… 创新领导力课程大纲 双重变局重新定义领导力 成长型赋能者，高效能团队实现价值突围 进化型带队者，自适应系统实现顽强生命力 创新领导力，面向未来的领导力 5 领导力 280个定义 为什么要重新定义领导力？ 旧方法解不了新问题 我的感觉 别人看我 • 业务老是变，团队忙又乱 • 跟不上老板 • 队伍不好带，员工不服管 • 效果没有，阻力一堆 • 未来不确定，职业危机感 • 没想法、没劲儿、得过且过 领导力面临的时代变化 ： 随着大变局来临，对企业领导者要求上 ，有多大程度的变化？ 1% 高层领导者 1% 中层领导者 1% 基层领导者 6% 6% 6% 17% 12% 15% 33%